从BI看一家中国本土企业的战略内涵_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间：2020-04-19 14:07:13 阅读：次来源：奖牌厂家

从BI看一家中国本土企业的战略内涵_新闻资讯_中关村在线

中国制造的成功逻辑，是经历了营销精英拉起了中国制造的辉煌，到近两年，由于增长乏力求诸于研发，走上“中国创造”之路。虽然研发创新常常面临着多种少收的困境，但对于中国制造企业来说，开始向内寻求解决方案，注重研发，无疑是企业走向成熟的标志。中国的IT业与中国的制造业并没有本质的区别，中国制造业所走过的弯路，IT业需要引以为戒。

广州菲奈特信息科技有限公司，一家拥有近500人的实施、研发团队，为客户提供专业化的BI产品与服务的公司。与大多数业内竞争对手最大的区别就是：菲奈特是一家将产品与服务结合，并持续专注于BI的公司。

长期以来，菲奈特为客户提供了专业化的BI服务，同时也为他们提供平台产品级的技术支持和研发，最大程度地满足客户的诉求。也正因为如此，相比其他的前端产品公司，借助于国外产品或开发工具，单纯实施服务的公司有所区别，而这种区别，正是菲奈特差异化战略的基础。

将产品与服务的结合，并持续专注于BI领域，是与众不同的表现形式，是菲奈特与其他公司的差异所在，但这并不是菲奈特的战略内涵，也不是菲奈特存在的根本。一个企业是社会的一部分，需要承担起相应的社会责任，企业的产品和服务需要为社会的发展做出贡献。这是中国企业的使命，也是一种企业的道德。作为一个软件公司，没有自己的产品，就只能是软件行业的代工厂，不会有太多的核心竞争能力，也就不会产生多的社会贡献价值。一个公司，利润是重要的，但不是唯一的，还需要考虑社会责任感、能为客户提供什么？能给这个行业带来什么？能为这个行业的变革贡献什么？

菲奈特是专业的BI公司，客户从国内到国外，通过客户的各种各样的项目，使得菲奈特深深地感受到一个事实：客户对于BI最基本的诉求就是信息的呈现，其次是能对所呈现的信息进行分析，最后是对于大量数据的挖掘。信息呈现的本质就是将公司经营中的问题暴露出来，然后通过企业人去解决问题。一个简单的逻辑：如果你不知道问题在哪里，那么你很难去解决这个问题，而问题的存在，就可能形成企业生存和发展的桎梏。

中国的企业管理水平普遍较低，低在什么地方，就低在数字化管理程度上。信息决定思想，而思想决定行动。信息的捕获能力常常决定了企业决策的是与非、成与败。大量的项目说明一个问题，BI在中国企业的最经济、最实在、最本质的应用就是围绕着信息的快速呈现，或者说在相当长的一段时间（至少三年的时间里），信息呈现方式将是一个巨大的市场；同时，客户需要快速的实施项目，毕竟，越早发现问题，对竞争性企业而言，才能越早解决问题，才能保证企业的健康发展。

菲奈特公司战略的内涵就是：快速的满足企业客户对信息呈现的要求，依靠技术进步，帮助中国企业实现数字化管理，以此提升客户管理水平，促使客户从管理水平增长中实现更大的社会价值。

菲奈特的战略中，有三个重点：第一是快，第二是信息呈现，第三是为客户带来经济和社会利益。“快”既能带给客户高效的价值实现，又能把自身与其他做BI项目的公司相区别，同时也能提高生产率，保证运营进入一个良性的局面；“信息呈现”是客户管理化水平提高的最基本要求，也能基于产品化或半产品化程度的提高，使菲奈特可以与国外的BI实施服务的公司相区别；第三强调客户利益，菲奈特服务的目标是成为客户业务成功的加速器。