美国轻奢品牌Coach收购之后迎融合大考[新闻]

发布时间：2020-11-22 02:10:37 阅读：次来源：奖牌厂家

　　美国轻奢品牌Coach,Inc.（即Coach）日前发布公告称，公司以现金支付每股股份18.5美元，支付总交易金额24亿美元完成对KateSpade&Company的收购。据悉，收购完成后，KateSpade&Company将成为Coach全资附属公司。与Coach相比，KateSpade设计更为轻松活泼，消费群体也以千禧一代较多，对此，Coach公司相关负责人向北京商报记者表示，公司希望通过本次收购，将Coach打造成首家源自美国的现代奢华生活方式品牌公司，发展成为一家拥有多元化平台的多品牌公司。对于Coach的发展，财富品质研究院院长周婷则表示，目前看来Coach正在积极策划战略准备，如何将两个品牌进行融合是品牌的当务之急。

　　收购尘埃落定

　　7月11日，Coach正式完成对KateSpade&Company的收购，同时，所有KateSpade&Company的股份于7月12日起停止在纽约证券交易所交易。Coach于今年5月8日提交了以24亿美元的总价收购KateSpade的计划，经过几个月的谈判磋商，收购案终于尘埃落定，Coach也随之成为美国惟一一个多品牌奢侈品集团。

　　其实这并不是Coach第一次通过收购进行产品结构调整。2015年，Coach以现金5.3亿美元收购高端女装鞋履品牌StuartWeitzman。此次交易达成后，Coach集团旗下拥有Coach、StuartWeitzman和KateSpade三个品牌。Coach在接受北京商报记者采访时称，如同之前成功收购StuartWeitzman一样，Coach,Inc.旗下的各品牌（Coach、KateSpade及StuartWeitzman）将保留各自品牌的独立运营权，维持品牌个性。

　　市场互为补充

　　从产品设计和消费人群定位方面Coach表示，KateSpade与Coach两个品牌的定位不同，顾客重叠度不高。相对于Coach，KateSpade的产品线更宽，定位也更年轻活泼，后者在千禧一代消费者群体中具备强大的影响力。

　　Coach首席执行官VictorLuis曾公开表示，这部分消费者未来将成为驱动全球奢侈品有机增长的核心力量。

　　周婷在接受北京商报记者采访时表示，Coach作为“轻奢之王”将目光瞄准中国中产以下更广大的时尚群体，不过要想站稳脚跟还是需要集团化和规模化发展。因此，此次收购也是基于市场占有率的一个考虑。因为此前KateSpade品牌扩张十分迅速，线上线下门店体系也比较广泛，所以收购之后，也会对Coach的市场覆盖率有较大补充。

　　融合有待考证

　　对于此次收购，Coach预计，交易完成后三年内，将实现5000万美元的协同效应。同时，KateSpade的批发渠道（折扣店为主）和线上渠道预计将对Coach2018财年业绩的增长起到推动作用，并有望在2019财年实现双位数增长。

　　然而双方2017年业绩并不乐观，Coach第三财季销售净额为9.15亿美元，其中国际销售额较上年同期的4.48亿美元下降约4%至4.3亿美元。KateSpade2017年一季度同店销售下跌2.4%，撇除电商渠道更是暴跌8.1%。

　　就Coach与KateSpade两大品牌融合问题周婷则认为，Coach非常重视产品设计、产品研发以及产品质量，对此而言，Coach已经开始显现出在轻奢领域的自身突出优势。同时，Coach也会平衡两个品牌之间在集团内的发展梯度，包括市场策略、渠道、品牌所面对的消费群体以及相应的产品定位。

　　同时，轻奢一直无法摆脱“快上快下”的一个原因就是产品的问题，坚持以产品取胜，才是真正的轻奢王道。

　　北京商报记者刘一博实习记者魏茹

责任编辑：纪玮维相关阅读:气温升高需注意预防中暑教您几招预防“热病”2017-07-23 福州持续高温致避暑景区人满为患避暑游价格上涨2017-07-20 福安情侣雇人“刷单”欠200多万一人刑拘一人取保候审2017-07-20