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影响联合收割机作业收益的原因和对策【新资讯】

发布时间:2019-10-18 15:48:29 阅读: 来源:奖牌厂家

摘要: 联合收割机跨区作业管理办法的实施,国家对联合收割机作业出台的一系列优惠政策,为联合收割机的发展和增加收益开拓了空间。随着近几年国家购机补贴力度的加大,联合收割机的保有量增大,联合收割机的大量增加,使市场竞争日益白热化,本文从多方面分析了收割机收益不高的原因,并提出了提高收益的办法。

关键词: 联合收割机 作业收益

党的十七届三中全会提出,要积极发展现代农业,提高农业综合生产能力,加快推进农业机械化。近几年,连续六个中央1号文件的出台,中央和地方财政不断加大购机补贴力度等,为重农、强农和发展农业机械化营造了良好的氛围。联合收割机跨区作业管理办法的实施,国家对联合收割机作业出台的一系列优惠政策,为联合收割机的发展和增加收益开拓了空间。但我们也应清醒地看到,随着近几年国家购机补贴力度的加大,联合收割机的保有量增大,带来的现实情况是:联合收割机的大量增加,使市场竞争日益白热化,激烈的市场竞争使有的机械一年仅挣万把块钱,有的出去不但挣不到钱,还因这样那样的原因造成很大的损失,而有的收获机械却在短短几个月挣了三、四万元。农民购机的目的主要是为了获得最大收益,保证可观的收益是联合收割机手经营农机的关键。笔者现从以下几个方面分析影响收割机收益不高的原因和提高收益的办法。

1.影响联合收割机收益的原因

1.1、主观原因

1.1.1操作使用方面 一台联合收割机对机手的操作使用发挥最大效益有着较高的要求。熟练的操作以及收割机性能的可靠,直接决定着收割机的收益,联合收割机是农业机械中结构相对复杂的一种机械,技术条件要求较高。部分机手尤其是新机手,在驾驶技能不熟,工作经验不足的情况下跨区作业,往往会出现较为严重的后果。安徽省毫州市的一台联合收割机到外地跨区作业,在田间作业时,由于机手技术不熟,自以为田间小道能驾驶过去,结果造成机毁人伤的重大事故。

1.1.2 安全意识方面 2009年6月6日,河南许南公路上发生一起正在行走的收割机失控翻车事故,坐在小麦储仓内的一对母子被困,生命垂危,最后消防官兵调用大型吊车才解救了这对母子的人身安危,但翻车给机主造成的损失是显而易见的。随着收割机数量的快速增长,一些机手外出作业时只顾抢活,不注意安全,乱干一气,结果大的方面造成重大责任事故,损失惨重,小而言之则直接造成经济上的损失,减少了收益。

1.1.3 作业信息方面 获取准确、及时、有价值的作业信息是机手获得效益的关键,一些机手盲目外出,不注意获取当地小麦的长势、作业地块的大小,当地作业机械的多少、作业面积的多少、作业期间天气情况等,而是光凭运气,认为别人能去的地方自己也能去,结果到了地方一看,不但其他外地机械已大量涌入,而且他们的收费低,再加上当地天气连阴雨,地块较小,最后只能抢一块算一块,既耽误了时间,又造成人力、物力、财力等的浪费。

1.1.4 作业信誉方面。现在收割机多了,农民不像以前那样,不管作业好坏,疯抢机械,同时一些机手受利益驱动,私自改装滚筒、提高割茬高度,或作业不彻底,从而造成不好的影响。这样缺乏信誉的做法直接导致来年的作业面积减少,从而降低了收益。

1.2、客观原因

2009年“三夏”期间,全国共投入联合收割机44万台,跨区作业机械达28万台。午收期间,联合收割机投入量最高达33.5万台,日收获作业面积最高达2114万亩。以前聘请一名联合收割机驾驶员日平均工资100元,2009年为200元;2009年5月6日跨区作业才开始6天,柴油价格就从5元/公升,涨到5.34元/公升;加上跨区作业机械的无序流动和竞争驱使收割价格上不去,三管齐下,造成了联合收割机手的效益偏低。

2、对策和方法

为确保收割机跨区作业正常进行,在短时期内取得最大效益,笔者认为应从以下几个方面加以解决。

2.1 要及时参加培训,了解相关信息。

每年农机部门在午收前都举办不同形式的跨区作业培训班,机手要积极参加,新机手学习驾驶技能、机具特点、易出现的问题及注意事项,操作要点等。老机手做到熟练掌握,相互交流上一年取得的经验和教训。同时从当地农机主管部门搜集了解年度跨区作业信息和政策、了解公布的作业收获时间、作业价格等,做到心中有数,有的放矢,而不是“瞎子拾柴禾—碰运气”地盲目外出,那样不仅增加自身作业成本,还容易出现意外而减少收入。

2.2 要加入农机专业跨区作业组织,避免单机盲目外出。

现在跨区作业队不外乎是以下三种组织形式:农机部门组织的跨区作业队,农机专业合作社组织的跨区作业队和农机手自发组织的跨区作业队。其中农机专业合作社是近年市场经济条件下出现的又一新的产物,可以说农机专业合作社架起了作业机具和作业市场的桥梁。农机专业合作社具有一定的市场经济头脑,他们按照合作社法和合作社章程建立了相应的组织机构、严格的培训制度、和作业市场管理制度,具备有必要的机务常识和跨区作业管理常识,他们在协调机具,联系作业市场方面都是以组织形式或签订作业合同,或通过严谨的方式与作业方进行联系合作,而不是单兵单练,这样当机手的利益一旦受到侵害时,就能及时受到法律的维护和帮助,从而降低了运行损耗、交易成本和风险,提高跨区作业的收益。

2.3 要做好收割机作业前的维护、保养。

在午收前,要对自己的机械进行一次全面的维护、保养,做到不带病出征,要认真检查收割机部分的切割器技术状态、脱粒间隙的均匀性,各部件转动的灵活性、轴承的牢固性、链条皮带的张紧度等,以免到外地作业时,出现歇、停机现象,尽量避免耽误农时,影响作业收入的情况发生。

2.4 要合理规划和分配时间,以期实现最大收益。

一般情况下,百公里以内的作物成熟度天数相差不大。因此,跨区作业机手要合理规划好作业路线,合理选择分配作业时间。一要按照作物成熟早晚,循序推进,极力延长作业时间;二要合理分配作业时间,决不能做无用功,搞疲劳战术,致使人、机超负荷作业。

2.5 预防为主,安全第一

机手在作业期间,不要为了抢时间,多干活而不注意安全,收割期间,人、机疲惫,要保持头脑冷静,正确处理好人、机关系,既要使人安全,又要使机子不出差错。在作业、转移途中,速度不可过快,过度提高工作效率,要正确操作,小心驾驶,真正做到安全第一。

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