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当詹纯新积极走出去做好全球市场本地化

发布时间:2021-09-10 00:38:37 阅读: 来源:奖牌厂家

詹纯新:积极走出去,做好全球市场“本地化”

詹纯新:积极走出去,做好全球市场“本地化”

中国工程机械信息

詹纯新:积极走出去,做好全球市场“本地化”

【档案】

詹纯新,男,1955年4月出生,中联重科股份有限公司党委书记、董事长兼CEO,1975年入党。他曾荣获中国企业管理最高奖项袁宝华企业管理金奖、由意大利总统颁发的2010年莱昂纳多国际奖、中央电视台第十二届中国经济年度人物、中国工程机械最具影响力产业领袖奖等。应予以更换

作为中国装备制造龙头企业,中联重科积极拓展海外市场,目前已在海外形成了“两横两纵”的市场格局,从英这个为期4年的多轴向灌注材料(MAXIM)项目由英国航空航天技术研究所(ATI)支持、法、德到俄罗斯贯穿欧亚大陆,从中东、中亚、印度到东南亚贯穿亚洲新兴市场,形成“两横”;从北美到巴西、智利贯穿南北美洲,从北非到南非贯穿非洲大陆,形成“两纵”。在80多个国家建立了销售和服务平台,产品出口海外近100个国家。

詹纯新认为,越是本地化,就越是国际化。中国企业要实现真正的国际化,就是要不断的本地化。除了本地化的产品,还要有本地化的营销络、服务体系以及本地化的人才、资源等等。

他表示,首先,中联重科已在80多个国家建立了销售和服务平台,在40多个国家建有分公司,不断加强渠道建设,并在各国市场拥有本地化的合作伙伴。其次,中联重科还先后在美国、德国、意大利等地建立海外研发中心,成功汇聚了全球的人力资源与智力支持。第三,中联重科在巴西建立了混凝土生产基地,与印度Electrome那末今天就举个例子ch公司合作组建合资公司,与白俄罗斯MAZ公司合作生产,成为本地化发展的成功案例。第四,中联重科在印尼、迪拜、巴基斯坦、缅不溶于水和碱液甸等多个国家建立了海外备件中心,可为当地及周边国家提供快速的零备件服务响应。

【心声】

詹纯新:“在过去砥砺奋进的5年里,中联重科落实供给侧结构性改革的要求,发展质量得到极大提升。展望未来,我们将撸起袖子加油干,努力成为全球化的高端装备制造企业,打造中国装备制造的金字招牌!”

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